2022-2025年中国快时尚服装深度分析及发展趋势预测报告

2022-2025年中国快时尚服装深度分析及发展趋势预测报告

**章　快时尚服装行业基本情况   10

*二章2018-2021年我国快时尚服装行业发展环境分析    13

2.1经济环境分析     13

2.1.1国际经济运行状况  13

2.1.2国内经济发展分析  14

2.1.3国内经济运行趋势  16

2.2社会环境分析     17

2.2.1M型社会的形成      17

2.2.2大众消费观的转变  17

2.2.3快时尚存在的合理性      20

2.2.4快时尚物流配送环境分析      21

2.3行业环境分析     22

2.3.1服装行业运行现状分析  22

2.3.2服装行业供应链管理特点      23

2.3.3服装业集群发展趋势分析      25

2.3.4服装行业的发展趋势特征      28

*三章2018-2021年国际快时尚服装品牌在华发展分析    31

3.1国际快时尚品牌在华发展现状  31

3.1.12018-2019年国际快时尚品牌在华发展31

3.1.22020年国际快时尚品牌在华发展  31

3.1.32021年国际快时尚品牌拓展计划  31

3.2国际快时尚品牌渠道布局  32

3.2.1渠道布局现状  32

3.2.2渠道下沉路径  32

3.2.3渠道下沉之困  32

3.3国际快时尚品牌区域发展分析  33

3.3.1武汉  33

3.3.2广东  34

3.3.3西安  34

3.3.4重庆  35

3.3.5南京  36

3.4国际快时尚服装与其他品类服装竞争分析     37

3.4.1快时尚与传统服装的竞争      37

3.4.2快时尚与奢侈品牌比较  38

3.4.3快时尚与奢侈品竞争现状      42

3.4.4快时尚冲击传统运动品牌      43

3.5国际快时尚品牌发展存在的问题及对策  43

3.5.1成本价格优势不再  43

3.5.2资本风险透支问题  44

3.5.3服装质量问题及策略      44

3.5.4渠道扩张的困扰及对策  45

3.5.5集团多品牌经营策略      46

*四章2018-2021年中国本土快时尚服装行业发展分析    48

4.1快时尚行业在中国的发展效应  48

4.1.1国际快时尚对本土零售行业的影响      48

4.1.2国际快时尚对本土服装行业的影响      48

4.1.3国际快时尚对本土传统服装行业的影响      49

4.2本土快时尚行业发展  50

4.2.1本土企业布局快时尚      50

4.2.2本土快时尚品牌服务商意识  50

4.2.3本土快时尚改进供应链模式  51

4.2.4本土快时尚模式探索      51

4.3本土快时尚发展存在的问题     52

4.3.1本土快时尚转型不顺      52

4.3.2本土快时尚缺乏品牌核心生命力  52

4.3.3本土快时尚转型缺失品牌灵魂      53

4.3.4本土快时尚高库存阻碍发展  54

4.3.5本土快时尚发展短板因素      54

4.4本土快时尚发展对策分析  54

4.4.1国际快时尚品牌的成功启示  54

4.4.2快时尚品牌传播路径研究      56

4.4.3快时尚品牌产品发展策略      57

4.4.4快时尚品牌发展价格对策      58

4.4.5快时尚发展的渠道扩张路径  59

*五章2018-2021年快时尚服装行业电子商务发展分析    61

5.1快时尚电子商务发展现状  61

5.1.1借助电商拓展渠道  61

5.1.2快时尚网络销售平台      62

5.1.3国际快时尚电商比较      62

5.2快时尚电子商务遇到的问题及对策  64

5.2.1标准化      64

5.2.2物流配送体系  64

5.2.3高附加值产品信任  64

5.3电商时代下的快时尚品牌发展战略  65

5.3.1品牌故事  65

5.3.2运营成本  65

5.3.3生产及流通环节      66

5.3.4新顾客的引入  66

5.3.5老客户的维系  67

*六章2018-2021年快时尚服装行业的供应链模式分析    68

6.1SPA模式相关概述     68

6.1.1SPA定义及特征      68

6.1.2SPA模式价值链      68

6.1.3SPA体系四大模块  69

6.1.4SPA模式发展历程  69

6.2SPA型企业发展分析  70

6.2.1SPA模式成功的四大要素      70

6.2.2SPA模式企业的组织结构类型      73

6.2.3SPA型企业组织结构设置原则      75

6.2.4SPA型国际快时尚品牌比较  76

6.3服装SPA模式SWOT分析78

6.3.1服装SPA模式的优势     78

6.3.2服装SPA模式的不足     79

6.3.3服装SPA模式的机会     80

6.3.4服装SPA模式的威胁     80

*七章2018-2021年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析 82

7.1消费者偏好及渠道选择概述     82

7.1.1消费者对产品特征和品牌的偏好  82

7.1.2购买过程中的渠道选择及影响因素      82

7.2不同品牌消费者偏好特征分析  84

7.2.1购买频率  84

7.2.2消费金额  84

7.2.3产品特征偏好  85

7.3购买过程中不同品牌消费者渠道偏好分析     86

7.3.1确认需要阶段  86

7.3.2寻求信息阶段  87

7.3.3比较评价阶段  88

7.3.4决定购买阶段  89

7.3.5购后评价阶段  90

7.4不同地域消费者偏好特征分析  91

7.4.1购买频率  91

7.4.2消费金额  92

7.4.3产品特征偏好  93

7.4.4品牌偏好  94

7.5购买过程中不同地域消费者渠道偏好分析     95

7.5.1确认需要阶段  95

7.5.2寻求信息阶段  96

7.5.3比较评价阶段  97

7.5.4决定购买阶段  98

*八章2018-2021年快时尚服装行业渠道终端视觉营销分析    100

8.1视觉营销基本概述     100

8.1.1相关定义  100

8.1.2功能和作用      100

8.2快时尚品牌视觉营销案例分析  102

8.2.1ZARA品牌案例分析      102

8.2.2H&M品牌案例分析103

8.2.3C&A品牌案例分析 104

8.2.4以纯品牌案例分析  104

8.2.5ME&CITY品牌案例分析105

8.3国内外快时尚终端营销对比分析     106

8.3.1快时尚服装品牌终端形象要素      106

8.3.2快时尚服装品牌零售终端环境      107

8.3.3国内服装终端视觉营销的存在的问题  107

8.3.4快时尚服装行业渠道终端视觉营销策略      108

*九章2018-2021年国际快时尚品牌发展模式及竞争力分析    109

9.1西班牙Zara  109

9.1.1企业在华扩张步伐  109

9.1.2企业进军电子商务  110

9.1.3企业在线销售策略  110

9.1.4企业商业模式分析  110

9.2瑞典H&M   111

9.2.1企业经营情况  111

9.2.2企业**扩张步伐  112

9.2.3企业在华线上销售业务  112

9.2.4企业在华渠道布局  113

9.2.5企业绿色可循环模式      113

9.3日本uniqlo  114

9.3.1企业基本情况  114

9.3.2企业经营成功经验  114

9.3.3企业商业模式分析  115

9.3.4企业产品转变策略  116

9.3.5企业十年发展战略  116

9.4美国Forever 21   117

9.4.1企业基本情况  117

9.4.2企业产品价格策略  117

9.4.3企业代运营电商模式      117

9.5美国    118

9.5.1企业经营情况  118

9.5.2企业布局中国市场  119

9.5.3企业门店扩张现状  119

9.6英国Topshop119

9.6.1企业基本情况  119

9.6.2企业电子商务发展  120

9.6.3企业**布局路径  121

9.7德国C&A    122

9.7.1企业在华发展的优势      122

9.7.2企业在华发展的不足      122

9.7.3企业在华策略调整和表现      122

9.8市场新进入者分析     124

9.8.1IMAGE COLLECTION   124

9.8.2Old Navy   124

9.8.3NEW LOOK     124

9.8.4We     125

*十章2017-2021年中国本土快时尚服装品牌企业竞争力分析 128

10.1中国利郎   128

10.1.1企业发展概况 128

10.1.22017年企业经营情况   128

10.1.32018年企业经营情况   129

10.1.42019-2021年企业经营情况  131

10.1.5企业转型快时尚战略    133

10.2福建诺奇   133

10.2.1企业发展概况 133

10.2.22017年企业经营情况   134

10.2.32018年企业经营情况   134

10.2.42019-2021年企业经营情况  135

10.2.5企业商业模式分析 135

10.2.6企业电子商务发展 136

10.2.7企业未来发展计划 136

10.3都市丽人   136

10.3.1企业基本情况 136

10.3.2企业商业模式分析 137

10.3.3企业电子商务现状 137

10.3.4企业中国香港上市进程 138

10.3.5企业未来发展计划 140

10.4凡客诚品   140

10.4.1企业基本情况 140

10.4.2企业产品优势分析 143

10.4.3企业商业模式转型 144

10.4.4    企业发展情况      145

10.4.5企业转型发展分析 147

10.5阿仕顿148

10.5.1企业基本情况 148

10.5.2企业SPA模式分析148

10.5.3企业快时尚发展状况    149

10.5.4企业产品优势分析 151

10.6中国本土新兴快时尚品牌151

10.6.1GXG151

10.6.2MJstyle    151

10.6.3热风 155

10.6.4韩都衣舍 157

10.6.5拉夏贝尔 157

*十一章　中国快时尚服装行业投资分析及未来前景预测   160

11.1快时尚领域机会分析160

11.1.1男装领域 160

11.1.2儿童服装领域 160

11.1.3运动服装领域 162

11.2快时尚模式风险企业预警164

11.2.1Internacionale  164

11.2.2Mango     164

11.2.3衣恋SPAO     164

11.2.4李宁 165

11.2.5美特斯邦威    168

11.2.6麦考林    169

11.3快时尚服装行业未来发展趋势及前景    170

11.3.1国际快时尚品牌发展趋向    170

11.3.2快时尚趋向多品牌集合 170

11.3.3快时尚行业发展前景展望    173

图表目录

图表1    2018-2021年中国快时尚服装行业市场规模    12

图表2    2016-2021年上半年中国国内生产总值(GDP)  15

图表3    2018-2021年武汉市场国际快时尚品牌销售规模    33

图表4    2018-2021年广东市场国际快时尚品牌销售规模    34

图表5    2018-2021年西安市场国际快时尚品牌销售规模    35

图表6    2018-2021年重庆市场国际快时尚品牌销售规模    36

图表7    2018-2021年南京市场国际快时尚品牌销售规模    36

图表8    2020年不同品牌消费者购买频率     84

图表9    2020年不同品牌消费者消费金额     85

图表10  2020年不同品牌消费者特征偏好     85

图表11  2020年确认需要阶段不同品牌消费者渠道偏好     86

图表12  2020年寻求信息阶段不同品牌消费者渠道偏好     87

图表13  2020年寻求信息阶段不同品牌消费者渠道偏好     88

图表14  2020年决定购买阶段不同品牌消费者渠道偏好     89

图表15  2020年购后评价阶段不同品牌消费者渠道偏好     90

图表16  2020年不同地域消费者购买频率     91

图表17  2020年不同地域消费者消费金额     92

图表18  2020年不同地域消费者特征偏好     93

图表19  2020年不同地域消费者品牌偏好     94

图表20  2020年确认需要阶段不同地域消费者渠道偏好     95

图表21  2020年寻求信息阶段不同地域消费者渠道偏好     96

图表22  2020年寻求信息阶段不同地域消费者渠道偏好     97

图表23  2020年决定购买阶段不同地域消费者渠道偏好     98

图表24  瑞典H&M经营情况   111

图表25  2017年中国利郎企业经营情况  128

图表26  2018年中国利郎企业经营情况  129

图表27  2019-2021年中国利郎企业经营情况 131

图表28  福建诺奇财务指标与经营状况   134

图表29  福建诺奇财务指标与经营状况   134

图表30  福建诺奇财务指标与经营状况   135

图表31  凡客诚品大事记   145